从五个精选 SKU，到有意义的饮料业务贡献。
聚焦的商品组合、严谨的上市执行和清晰的市场表现分析，帮助 U100 在 FairPrice 建立了有效的货架表现。
最强的上市不一定是最宽的铺货。针对沃谷山东健康科技旗下 U100 进入 FairPrice，New Sailing 聚焦五个能够形成完整饮料组合并持续贡献货架效率的 SKU。
5上市 SKU
5,468销售件数
56%占 New Sailing 在 FairPrice 饮料销量
挑战
进口饮料货架竞争激烈。新品组合要先赢得采购信任，才能获得消费者注意；口味结构、包装架构、资料、交付节奏与门店呈现都必须匹配。
New Sailing 的方法
New Sailing 让供应商与零售商围绕一个有意控制规模的上市组合达成一致，并统筹商品准备、商业资料、出口文件、供应与门店跟进，同时利用扫码销售表现分析上市后的组合贡献。
结果不只是完成铺货：五个 SKU 累计销售 5,468 件，占统计期内 New Sailing 在 FairPrice 饮料销量的 56%。
这个案例说明了什么
优秀的跨境商品开发是一套相互连接的运营体系。选品、资料、交付与货架执行彼此强化；当组合足够聚焦、运营闭环贴近市场，供应商能更快学习，零售商也能更有信心地扩大规模。
资料说明： 销量与贡献数据来自 FairPrice 扫码销售数据，统计截至 2026 年 5 月。数据描述的是 New Sailing 在 FairPrice 的已统计饮料组合，不应理解为整个品类份额。